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Intégration Post Fusion

Quand une fusion, une acquisition ou une cession sont portés à terme, le management se trouve face à un série d'aspects critiques qui doivent être rapidement adressés avec la plus grande attention afin de maximiser la valeur de la nouvelle entité ou groupe résultant de l'intégration, l'incorporation ou la démission des biens acquis, incorporés ou cédés.

Normalement les stakeholders des entités intéressées, perçoivent le risque d'être exclus, de voir leur propre rôle drastiquement diminué ou quelque autre péril perçu, même quand ils ne sont de nulle sorte mis en discussion:

  • Les Employés Clé craignent d'être destitués de leur charge ou même licenciés;
  • Les Fournisseurs Stratégiues craignent d'être remplacés par ceux de l'autre société;
  • Les Clients Stratégiques craignent que les produits ou services qu'ils reçoivent soient substitués par ceux de l'autre société acquise ou incorporée, tout en craignant qu'ils soient cessés;
  • Les Partenaires Stratégiques voient leur alliance en danger ensemble avec leurs investissements ainsi que les retours qu'ils génèrent. Il craignent que leurs référents soient remplacés, ce qui rendrait leur partenariat plus faible, le tout accompagné par une perte de pouvoir de négociation;
  • Les Actionnaires pourraient résulter dilués après la transaction en entrevoyant une réduction de leur pouvoir d'influencer les décisions, leurs investissements mis en danger et, en général, ils se trouvent face à des incertitudes, que, habituellement, les investisseurs préfèrent éviter, menant parfois à des décisions de désinvestissement prises trop rapidement qui pourraient impacter sur la valeur de l'action et la valeur pour tous les actionnaires.

  • Tous ces aspects, ainsi que plusieurs autres, qui ont lieu à l'occasion d'une fusion, une acquisition ou une cession doivent être prévus et planifiés à l'avance et avec compétence. Leur communication ainsi que leur gestion constituent un aspect critique qui pourrait déterminer le succès ou la faillite de l'entière operation.

    Forthalia assiste ses clients dans tous ces aspects dérivants d'un fusion, une acquisition ou une cession.
 
 
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