Attività:
Forthalia opera da diversi anni nella Consulenza Direzionale offrendo principalmente servizi di Strategia, Internazionalizzazione, M&A Advisory (Fusioni e Acquisizioni), Organizzazione, Commerciale e Marketing.
Negli anni Forthalia ha accompagnato un gran numero di imprese sui mercati internazionali, ha maturato una vasta esperienza nel campo delle M&A grazie alle numerose operazioni concluse ed ha affiancato diversi imprenditori in percorsi di innovazione, organizzazione, e crescita. Inoltre, nel settore IT, Forthalia offre una vasta gamma di servizi di consulenza IT e Servizi Professionali per progettare, sviluppare, implementare e gestire soluzioni complesse e sistemi IT. Il portafoglio delle attività comprende anche la distribuzione e la vendita di prodotti di terzi.


Storia:
Forthalia aggrega le attività d'Internazionalizzazione, Consulenza Direzionale, Strategia e Organizzazione dei suoi fondatori, iniziate nel 1992, e le attività di Forté Italia, una joint venture creata nel 1998 fra l'Americana Forté Software Inc. e la Lussemburghese SOTAD Participations SA, con l'obiettivo di vendere i prodotti di Forté in Italia, e per offrire ai propri clienti formazione e tutti i servizi correlati. Nel 1999 Sun Microsystems Inc. acquisisce le quote possedute da Forté Software Inc. Nel 2007 la gestione della società acquisisce il 100% delle azioni di proprietà di Sun Microsystems Inc. e SOTAD Participations SA. Nel 2011 la società ha cambiato il suo nome in Forthalia.


Alcuni esempi di progetti:
Ingresso nel mercato Brasiliano di una storica marca di acqua minerale Italiana: analisi competitiva del mercato, definizione di un piano di ingresso, certificazione in Brasile, ricerca di e ingaggio di distributori, attività di marketing a supporto dell'ingresso nel mercato Brasiliano, ricerca e acquisizione dei primi clienti.
Ingresso in Marocco di un produttore di impianti industriali per la depurazione delle acque: Studio del mercato e delle normative, ricerca di partner locali, partecipazione a fiere, identificazione di potenziali clienti, avvio delle negoziazioni e seguito con i primi prospect.
Ingresso in Brasile di un'importante multinazionale Cinese produttrice di schermi giganti in LED: analisi della concorrenza, ricerca di partner, organizzazione di incontri in Cina e in Brasile per definire accordi commerciali con i partner identificati, affiancamento nelle negoziazioni.
ecc...
Operiamo in diversi mercati (Europa, Asia, le Americhe, Africa, Medio e lontano Oriente, ecc...) e in diversi settori (per esempio: Food & Beverage; Fashion, abbigliamento, calzature e accessori; Arredamento, casa, complementi, Design; Farmaceutico, Chimico, Oil & Gas; Macchinari Industriali; Automotive; IT, software, hardware e systems integrators; Turismo, ecc...).
Spesso il nostro approccio consiste nell'affiancare nostri clienti fare in modo di renderli autonomi, pur supportandoli in tutte le fasi.


Alcune transazioni M&A:
Acquisizione da parte di un importante gruppo Italiano IT di un importante produttore hardware quotato a Parigi. Acquisizione da parte di un importante gruppo Italiano di software di un importante concorrente quotato a Bruxelles. Cessione del 100% di un ISP Italiano a un primario gruppo multinazionale Inglese delle telecomunicazioni. Aumento di capitale di un'importante catena retail di elettronica di consumo e PC quotata in borsa. Cessione di un'importante produttore di macchinari per il settore farmaceutico. Scouting di potenziali investitori per un'azienda produttrice di scarpe.